อาชีพของ ESTP: ไทป์นักธุรกิจในเลนเร็วที่ใช่

ESTP ทำงานได้ดีที่สุดกับตัวแปรที่ขยับอยู่ตรงหน้า เอาคู่เจรจาจริงมาไว้ข้างหน้า เพิ่มผลที่ตามมาทันทีและอิสระในการตอบสนอง แล้วการตัดสินใจของพวกเขาจะเร็วและมักยอดเยี่ยม: พวกเขาอ่านความลังเล ราคา อารมณ์ และแรงส่งได้ดีกว่าที่คนส่วนใหญ่อ่านรายงาน วงจรผลตอบกลับสำคัญพอ ๆ กับจังหวะ เพราะพวกเขาต้องเห็นผลของสิ่งที่เพิ่งทำ การนั่งกับคำถามที่ไม่มีคำตอบหนึ่งสัปดาห์ไม่ได้ทำให้พวกเขาคมขึ้น แต่ทำให้งานทั้งชิ้นทื่อลง

เงื่อนไขที่เหมาะกับพวกเขาคือยืดหยุ่น ไม่ใช่วุ่นวาย อิสระในการเบี่ยงออกจากกระบวนการ ตารางคะแนนที่มองเห็นได้ และการอนุญาตให้ตัดสินใจตรงนั้น ทำให้เกิดความพยายามที่สภาพแวดล้อมที่มีโครงสร้างตายตัวแทบไม่เคยได้จากไทป์นี้ เอาคนเดิมไปไว้ในบทบาทที่ถูกกำกับด้วยขั้นตอนตายตัวและการอนุมัติยาว ๆ แล้วความสามารถของพวกเขาจะกลายเป็นสิ่งที่มองไม่เห็น พวกเขาจะดูสะเพร่ามากกว่าน่าเบื่อ

อาชีพที่ถูกระบุสำหรับไทป์นี้มีลักษณะร่วมเดียว: จังหวะตัดสินใจสำคัญกว่าเอกสารบันทึกที่ตามมา การขายคือการเจรจาสด อสังหาริมทรัพย์คือบทสนทนาเดียวกันที่แนบกุญแจมาด้วย เวชศาสตร์ฉุกเฉินคือการคัดแยกผู้ป่วยภายใต้นาฬิกา กฎหมายว่าความคือการโต้แย้งต่อหน้าคนที่ให้คะแนนทุกประโยค และการแสดงคือการแสดงที่ไม่สามารถเลื่อนได้ บทบาททุกอย่างเหล่านั้นจ่ายตอบแทนด้วยผลตอบกลับทันที ซึ่งเป็นสกุลเงินที่ไทป์นี้ให้ค่า

ห่างจากตำแหน่งชื่อดัง ตรรกะเดียวกันชี้ไปที่งานนายหน้า งานขายภาคสนาม งานซื้อขายทางการเงิน งานบริการฉุกเฉิน การผลิตอีเวนต์สด และการทำธุรกิจเล็ก ๆ ที่เจ้าของยังเป็นคนปิดการขายที่ดีที่สุด สิ่งที่ทำให้บทบาทหนึ่งใช้ไม่ได้ไม่ใช่ความยาก แต่คือสัดส่วน: งานที่เก้าในสิบส่วนเป็นการวิเคราะห์ เอกสาร หรือกระบวนการที่ต้องรอ จะทำให้นักธุรกิจเบื่อจนหาทางลัดก่อนที่มันจะทำให้เหนื่อย

ศัตรูตรงนี้คือความน่าเบื่อ และมันไม่ประกาศตัวเอง ESTP ไม่บ่นเรื่องสายการอนุมัติที่เชื่องช้าหรือการประชุมที่มีไว้เพื่อนัดประชุมครั้งต่อไป พวกเขาเริ่มปล่อยไหล และการปล่อยไหลนั้นปรากฏเป็นรายละเอียดที่ตกหล่น ไม่ใช่ทัศนคติแย่ ความยากกับความคิดที่ต้องจดจ่อต่อเนื่องซึ่งระบุไว้ในโปรไฟล์ของไทป์ này เปลี่ยนบทบาทที่สร้างบนงานลึกให้กลายเป็นสิ่งที่รู้สึกเหมือนเดินลุยโคลน

ความเสียหายร้ายกว่าก็เพราะมันมองไม่เห็นสำหรับพวกเขาเอง การทำซ้ำโดยไม่มีผลลัพธ์ที่มองเห็น โปรเจกต์ที่มีเส้นชัยอยู่ห่างออกไปสองปี คิวการอนุมัติ และหัวหน้าที่ต้องการรายงานเป็นลายลักษณ์อักษร ล้วนไม่ใช่ข้อเรียกร้องที่เกินเหตุ และนั่นคือปัญหาพอดี ESTP สรุปว่างานนี้โอเคและตัวเองแค่ยังไม่พยายามมากพอ ซึ่งเป็นการวินิจฉัยที่ผิด จึงเป็นทางแก้ที่ผิดด้วย

ความเต็มใจที่จะลงมือก่อนความแน่นอนคือสิ่งที่ชนะดีล และบางครั้งคือสิ่งที่ทำให้ทั้งปีเสียเปล่า ESTP เข้าประชุมที่คนอื่นไม่กล้าเข้า ตกลงตัวเลขที่ความระมัดระวังจะปฏิเสธ และเริ่มกิจการขณะที่เพื่อนร่วมงานที่ระวังกว่ายังเขียนแผนอยู่ เพราะสัญชาตญาณนั้นถูกบ่อยพอ ความล้มเหลวราคาแพงเป็นครั้งคราวจึงไม่ได้สอนบทเรียนที่ควรสอน

จุดที่เปิดรับอันตรายโดยเฉพาะซึ่งระบุไว้ในโปรไฟล์ของไทป์นี้คือผลระยะยาว ในที่ทำงานมันปรากฏเป็นอาชีพที่น่าตื่นเต้นแต่ไม่ทบต้น: ห้าปีที่ดี สี่ครั้งที่เปลี่ยนทิศทาง และไม่มีความลึกที่สะสมในสายงานใดเลย เพื่อนร่วมงานและนายจ้างมองเห็นรูปทรงนั้นได้นานก่อนที่คนที่ใช้ชีวิตอยู่ในนั้นจะเห็น และมันมักถูกขัดจังหวะโดยคนอื่น ไม่ว่าจะเป็นคู่รัก พี่เลี้ยง หรือหุ้นส่วนธุรกิจที่เป็นเจ้าของงานติดตามต่อ

ในชีวิตทำงานประจำวัน ESTP เป็นสินทรัพย์ที่ดูเรียบง่ายบนกระดาษและพิสูจน์ตัวเองได้เร็ว พวกเขายกอารมณ์ของห้อง รับมือลูกค้าที่เป็นไปไม่ได้ ได้คำตอบจากซัพพลายเออร์ที่เพิกเฉยคนอื่นทั้งหมด และทำให้วิกฤตรู้สึกจัดการได้ ทีมมักส่งปัญหาที่เป็นเรื่องคนที่สุดและเร่งด่วนที่สุดมาที่คนนี้ และมักถูกต้องที่ทำอย่างนั้น ชื่อเสียงนั้นได้มาด้วยผลงาน และมันแคบกว่าที่ดู: การเป็นคนที่ทุกคนเรียกในวิกฤตไม่เหมือนกับการได้รับความไว้วางใจให้ดูแลแผนหลังจากนั้น

ชื่อเสียงมีครึ่งหลังที่ใช้เวลานานกว่าจะสังเกตเห็นและสำคัญกว่าต่ออาชีพ เพื่อนร่วมงานสังเกตเห็นเอกสารที่ตกค้าง คำสัญญาที่ให้ในจังหวะนั้นแล้วถูกปล่อยทิ้งอย่างเงียบ ๆ และความไม่อดทนต่อเพื่อนร่วมงานที่ช้ากว่า ซึ่งถูกอ่านเป็นการดูแคลนความสามารถของพวกเขา เมื่อเวลาผ่านไป องค์กรเรียนรู้ที่จะเก็บ ESTP ไว้ที่แนวหน้าและห่างจากรายละเอียด ซึ่งจำกัดเพดานอาชีพที่อาจไปได้ไกลกว่านั้นมาก