ENTJ 與 ENTJ 的相容度
兩個指揮官碰在一起，推進力直接翻倍，但沒有人負責踩煞車，也沒有人負責問一句「你還好嗎」。
ENTJ (指揮官) · ENTJ (指揮官)
字母對照
相同字母: EN, TJ, undefinedundefined, undefinedundefined · 相異字母: —
你們兩個都是 ENTJ，看事情的角度很像，容易懂彼此，也容易一起卡在同一個盲點上。
相處動態
你們講話都快。一個提議丟出來，對方不用你解釋三遍就接住，還順手補上你漏掉的那一步。這種默契在別的组合裡要磨很久，在兩個指揮官之間幾乎第一天就到位。你們都討厭廢話，也都不喜歡被情緒牽著走，相處起來乾淨俐落：決定事情、分好工、各自去做。擇偶標準高這件事在你們身上會互相加成，因為你們看得懂對方在堅持什麼，不用先翻譯一次。
麻煩的地方在於你們的弱項一模一樣。兩個人都急躁、都不擅長處理別人的情感，那「誰來聽對方說話」就沒有著落。情緒穩定是好事，你們吵架不哭也不冷戰，直接比誰的論點硬、誰的聲量大。控制慾強碰上控制慾強，方向一致時很順，方向不同時就是兩隻手同時握著方向盤。稱讚的話你們都說得少，糾正倒是立刻出口，日子久了，對方只記得自己哪裡被唸過。
放到工作和生活裡，第一個要談的是管轄權。同一份文件你們都習慣直接動手改，結果改兩次，進度反而變慢；你們的爭執幾乎都繞著同一件事：這件歸誰管。還有一個沒人會主動提的，是休息。兩張行程表都會自動排滿，誰都不肯先喊停，直到其中一個人身體先出狀況。
相處建議
- 每開一個新專案，先講清楚最終決策者是誰，按專案分，不要按當下的氣勢分。
- 每天給一句具體的肯定，講事實不講感覺，例如「你今天把那個合約的時程壓下來，我省了兩天」。
- 吵架時先分辨你們在爭事實，還是有人在爭主導權。如果是後者，直接說「這件我讓你」，比繼續辯快得多。
- 把休息寫進行程表，排一個沒有目標、沒有待辦清單的週末。
- 刻意找一個會問「大家感覺怎麼樣」的朋友或同事，你們兩個都不會問這句話。
常見問題
兩個 ENTJ 交往會不會很累？
相處本身還好，節奏才是問題。你們一天排的事情比別人一週還多，跟不上的是旁邊的人，你們兩個反而不覺得。真正的風險是沒有人喊停。
ENTJ 跟 ENTJ 當同事好嗎？
好，前提是分工要先講清楚。你們都習慣直接動手，同一件事兩個人一起改就會重工。把專案切乾淨，各自負責一塊，推進速度會很明顯。
我們都搶著做主，怎麼辦？
先確認這是不是真的需要爭。很多時候你們要的不是那個決定本身，是「我說了算」的感覺。講好一件事歸一個人管，另一個人不插手，比每次在現場比氣勢省力。